CFO Fraccional · Early-Stage · Latam

Tus Finanzas
Listas para
Escalar

Acompañamiento mensual como CFO Fraccional para startups que quieren levantar capital o crecer de forma ordenada.

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+10
Startups asesoradas
4 Países
Emprendedores apoyados en Chile, Argentina, Colombia y Ecuador
+10
Años en ecosistema
El Problema

La mayoría de las startups early-stage
operan con finanzas desorganizadas

Y eso pone en riesgo tanto el fundraising como el crecimiento sostenible.

Finanzas desordenadas

Información dispersa y sin trazabilidad clara.

Decisiones sin datos

No miden lo necesario para gestionar y optimizar el negocio.

Sin proyecciones

Operan sin visibilidad de los escenarios futuros.

Runway incierto

Navegan a ciegas sin saber cuánto durará la caja disponible.

Sin preparación para fundraising

Modelos y documentación incompletos para inversionistas.

Resultado

Menor probabilidad de levantar capital o procesos de due diligence más largos por información inconsistente o deficiente. Además, dificultades para escalar el negocio por falta de control financiero, métricas claras y reporting profesional.

Servicio

Acompañamiento mensual
como CFO Fraccional

Un servicio integral que prepara a las startups para enfrentar procesos de due diligence y levantar capital, o fortalecer su gestión financiera para crecer de forma estructurada, ordenada y sostenible.

Mensual
4 sesiones de 1.5h con founders + 5h semanales de trabajo interno · Contratación mínima 2 meses

Estrategia de fundraising

Definición de objetivos, monto a levantar y uso de fondos, escenarios de dilución, cronograma de la ronda y estrategia de contacto con inversionistas.

Preparación ante VCs

Identificación de objeciones típicas de inversionistas y preparación de respuestas para procesos de fundraising.

Pipeline de inversionistas

Construcción de una base de datos de inversionistas alineados a la tesis de inversión: monto, ronda, mercado y vertical.

Data Room en Notion

Construcción y organización de la información clave para procesos de fundraising y due diligence.

Proyecciones financieras a 4 años

Construcción de un modelo financiero con proyecciones de ingresos, costos, gastos, P&L y escenarios de sensibilidad.

Cap Table y dilución

Estructuración del cap table y análisis de dilución ante distintos escenarios de inversión.

Valorización de la startup

Modelación mediante mínimo 3 métodos de valuación, con narrativa de respaldo.

Revisión de Pitch Deck

Análisis y recomendaciones para fortalecer la narrativa del deck.

Flujo de caja y runway

Construcción del flujo de caja a 12 meses, control presupuestario y análisis de runway bajo distintos escenarios para anticipar necesidades de financiamiento.

KPIs y reporting mensual

Seguimiento de KPIs financieros, control Budget vs Real y análisis de desviaciones.

Grants y fondos no dilutivos

Identificación de oportunidades y revisión de postulaciones a programas de financiamiento.

Quién está detrás
Diego Baesler

Diego Baesler

Fundador · Startup Finance Partner
Ver perfil en LinkedIn

Diego cuenta con 10 años de experiencia en el ecosistema emprendedor latinoamericano, participando en distintas etapas de desarrollo de startups, desde la fundación y expansión comercial hasta la asesoría financiera.

Como cofundador, participó en el levantamiento de más de USD 450K en financiamiento público y privado, y lideró procesos de expansión comercial en Chile, México y Perú. Además, se desempeña como evaluador de Start-Up Chile y Village Capital, lo que le ha permitido conocer de cerca los desafíos de los founders y los criterios utilizados para evaluar startups.

Hoy, a través de Startup Finance Partner, acompaña a más de 10 startups Pre-Seed y Seed en Chile, Argentina, Colombia y Ecuador, apoyándolas en planificación financiera, control de caja, reportabilidad a inversionistas, preparación de rondas y estrategia comercial.

Es Ingeniero Comercial de la USACH y cuenta con un MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI).

🎓 BBA + Executive MBA 🚀 Alumni de aceleradoras top Latam 🏆 Revisor Start-Up Chile 🌎 Revisor Village Capital
Diego Baesler
Clientes

Algunos de nuestros clientes

NexEnzymes Cliente Trazit VMOOV Zavia Bio Activa Lab El Sitio Cliente NexEnzymes Cliente Trazit VMOOV Zavia Bio Activa Lab El Sitio Cliente
¿Por qué un CFO Fraccional?

Experiencia financiera senior,
adaptada a la etapa y presupuesto de tu startup.

01

Claridad financiera

Entiende la situación de tu empresa y toma decisiones con una visión clara de los números.

02

Control de caja y runway

Anticipa escenarios, identifica necesidades de financiamiento y planifica con tiempo.

03

Decisiones basadas en datos

Define KPIs relevantes para medir resultados, detectar desviaciones y optimizar el negocio.

04

Preparación para due diligence

Información financiera consistente y documentación ordenada para responder a las exigencias de los inversionistas.

05

Gestión para escalar

Proyecciones y control financiero para crecer de forma estructurada y sostenible.

06

Estrategia de fundraising

Define cuánto levantar, a qué inversionistas contactar y cómo estructurar la ronda de capital.

Para startups

Diseñado para startups
early-stage de Latam

Tu startup probablemente encaja si…

Estás en etapa early-stage y necesitas fortalecer tu gestión financiera para crecer de forma ordenada, o prepararte para levantar capital y enfrentar un proceso de due diligence.

Pre-Seed Seed Latam B2B / B2C
Necesitas ordenar tus finanzas para crecer de forma sostenible
Quieres levantar capital en los próximos meses
No tienes un CFO full-time en tu equipo
Estás postulando o participando en aceleradoras o programas de inversión
Necesitas reportabilidad financiera profesional para tomar decisiones o informar a inversionistas
Siguiente paso

¿Tu startup está lista
para escalar?

Conversemos. Sin compromisos. Una llamada para entender tu situación y ver cómo puedo ayudarte.

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